Processen med at skabe et godt netværk

Nu er de første par netværksmøder gennemført, og kendskabet til hinanden og Familiehusene er forhåbentlig blevet større. I projektet er det derfor vigtigt allerede nu at tænke på, at GABnetværket - for at blive levedygtigt - nok skal begynde at etablere sig med mindre faglige temagrupper, så hver isærs interesser og udbytte af møder i netværket tilgodeses bedst muligt. Ellers dør netværk som GAB meget let – og hurtigt. På det første netværksmøde blev listet en række temaer, som kan bruges til at komme videre i denne del af processen.

Derfor er det vigtigt at tage tid og plads på et møde til at lave de første aftaler om faglige temanetværksgrupper.

2. netværksmøde i Albertslund 21/1 2010

Frank Spring bød velkommen til Familiehuset i Albertslund.












Ole Axholt(FA)fra arbejdsgruppen lagde op til formiddagen. Arbejdsgruppen havde planlagt formiddagen til at komme et spadestik dybere i kendskabet til hinandens Familiehuse. Med udgangspunkt i en familiecase (se under oplæg til højre)fortalte deltagerne fra de enkelte huse, hvordan en "familiesag" kom ind i huset, hvad der skete i huset og hvordan familien kom videre. Fortællingerne foregik primært i 3 grupper med deltagere fra alle tre huse - og arbejdsgruppens tre repræsentanter fordelt i hver af de tre grupper.

Der blev fortalt, spurgt og sammenlignet praksis og systmer mht. §50 undersøgelser, visitationsudvalg, samarbejde og diverse "undtagelse fra reglen": hvad kom gennem fordøren og hvad kom gennem kattelemmene, bagdøre el. a. - hvis der altså var sådanne (veje til Familiehusets tilbud).














Familiehusenes virksomhedsplaner kan findes i højre side under "Oplæg"

Stemningen på mødet var således, at man besluttede at ville bruge også onsdag den 10/2 til at grave endnu et spadestik dybere i praksis i hinandens Familiehuse. I stedet for et møde med en ekstern oplægsholder. Det skulle være i form af  6 workshops, der blev afviklet som 2 x 3 workshops. Netværksmødet afholdes i Glostrup
En arbejdsgruppe bestående af  Robert Elverkilde (Glostrup), Jean Skalka Christensen (Albertslund) og Charlotte Ring (Brøndby) planlægger dagen den 29/1 kl 13 i Albertslund.

Planlægning: 2. netværksmøde den 21/1 2010 Familihuset Albertslund

Arbejdsgruppen bestående af Lene Koldby Jensen (G), Ole Axholt (A) og Tove Flensborg (B) har barslet med idé til, hvordan formiddagen afvikles for at nå målet om at få et nærmere kendskab til hinandens huse og måde at arbejde på. Egentlig var der snakket om, at hvert hus skulle have 45 minutter til at præsentere sig og en ”show case”.

Arbejdsgruppen har i stedet barslet med idéen at illustrere hvordan en families rejse gennem et behandlingstilbud/forløb kunne tage sig ud – set fra hvert af familiehusene.

Altså en illustration af, hvad der kan ske, når den samme familie med vanskeligheder, bliver visiteret til henholdsvis Glostrup, Brøndby og Albertslund. Hvilke forskelle og ligheder vil der være?

Arbejdsgruppen tænker sig at starte fra begyndelsen af sagsforløbet. Det vil sige:

Visitation

Hvordan bliver man en "sag" i det kommunale system?

Hvordan visiteres man? Procedure? Hvem gør hvad? Hvordan er Visitationsudvalget sammensat? Hvilken kompetence har udvalget? Hvad er tidshorisonten for et forløb? Bestiller- udfører model? Er der sammenblanding mellem mål og metoder? Er der andre veje ind til tilbuddet? + Sikkert en masse andre spørgsmål.


Fordeling og udførsel

Hvordan fordeles opgaven efter visitationen? Efter hvilke kriterier/ overvejelser? Er det et team, eller er man alene? Metodiske overvejelser/tilgange? Er der metodefrihed? Formel og uformel opgavebeskrivelse? Osv.osv.

Og hvornår er en beslutning en beslutning?


3 grupper med 1 fra ”arbejdsgruppen til denne dag” som case manager. Jeg forestiller mig, at vi sammensætter grupperne med repræsentanter fra alle tre familiehuse. Der bliver altså 8-10 deltagere i hver gruppe. Det er relativt mange,men det giver så også mulighed for at høre erfaringer fra alle huse i hver af grupperne. Beslutningen om gruppefordelingen tages fra morgenstunden.

Hver gruppe vil så få en case, som man kigger på og drøfter ud fra de tre ”familihusvinkler” for hvert trin i processen. Programmet bliver så noget á la:

kl 09.00 Kaffe og summen. Fordeling i 3 grupper.

09.20 Præsentation af casen i grupperne

09.30 Visitation – hvordan kommer familien i gang og ind i systemet/Familiehuset?

10.10 Lille pause

10.20 Opsamling af Familiehusenes/ kommunernes visitationsforløb (plenum)

10.45 Fordeling og udførsel – hvordan hjælpes familien igennem (hvem, hvad, hvor)?

11.10 Lille pause

11.20 Opsamling af Familiehusenes/ kommunernes fordeling og udførsel (plenum)


11.45 Afrunding af dagen – og hvem gør hvad til næste netværksmøde

12.00

Det handler altså om, at I alle genopfrisker både formelle og uformelle, bevidste og ubevidste, arbejdsgange for/i dit familiehus.

Resultatet af formiddagen skulle derfor gerne være et fælles billede af, hvordan I arbejder med en familie med vanskeligheder (case eksempel).

Temaer i familiehusarbejdet

På den første netværksdag den 18/12 2009 nåede en af grupperne at "tegne" et kort over, hvad dette faglige netværk kunne omfatte - se billedet

Og grupperne fandt frem til en række temaer, der var vigtige og inetressante at arbejde videre med i netværket. Det var f.eks.

- unge familier
- ungegrupper - misbrug, psykisk sygdom
- nye opgaver i familiehusene
- hvad er hot/not (ift. paradigmer og teorier)
- fælles sprog
- kognitiv metode
- flerfamilieterapi (også på tværs)
- nye opgaver for familiehusene (ift. kontrolaspektet)
- dilemmaer i behandlingsarbejdet
- mikroanalyser
- tværfaglighed
- forvaltningssmarbejde/professionelle netværk (familiehus, ppr, skole osv)
- hvilke tilbud har vi/andre? Hvad virker? Hvordan? Hvorfor?
- de specifikke tilbud i kommunerne
- "praktikant" i en kollegas hverdagsarbejde/"følordning"/inspirator/jobudlån
- studiegrupper
og i det hele taget hvilke tilbud, har vi? Hvad virker? Og hvordan

Stor enighed om, at dette faglige netværk kunne være en mulighed for at videndele om disse temaer i forskellige former: undergrupper, kurser, foredrag, fællesmøder etc.

Netværksdag - 18. december 2009 kl 9-12

Familiehuset i Brøndby var vært for det første møde i netværket.
Per Markussen, leder af Familiehuset, bød velkommen og Frank Spring, leder af Familiehuset i Albertslund fortalte kort om processen med at komme igang med projektet. Bo Handrup Nikolajsen, SL-tillidsmand i Familiehuset Albertslund, fortalte om projektet, der har fået støtte fra SL.

Herefter overtog proceskonsulenten Henrik Haubro fra Horisont-amba. Første punkt var præsentationsrunden. Og en lille rokering så der var repræsentanter for alle tre huse med de 4 borde (næsten). I præsentationen fortalte alle ganske kort om hver deres særlige faglige interesseområder.

Da det var første gang alle mødtes, var det første punkt naturligvis en indledende bordgruppediskussion om forventninger og ønsker til projektet. Der var bred enighed om, at projektet skulle være første skridt i udvikling af en fælles platform for videndeling, mulige nye fælles løsninger og projekter. Samt en ramme (tid og rum)for erfaringsudveksling om særlige problematikker/temaer, f.eks. unge, og bedre muligheder for at inddrage ny viden (f.eks. billigere ved fælles foredrag).

Sidste runde handlede om, hvilke aktiviteter der skulle arbejdes med i projektet - og der kom mange temaer og aktiviteter på væggene. Og i forhold til projektets oprindelige aktivitetsplan blev det besluttet, at der næste netværksdag skulle fokuseres på en præsentation af de specifikke tilbud i hvert af Familiehusene. Med erfaringer fra praksis - den gode historie!

Der blev nedsat en lille arbejdsgruppe til at forberede den næste netværksdag den 21. januar 2010 kl 9-12: Lene Koldby Jensen (G), Ole Axholt (A) og Tove Flensborg (B). Hver Familiehus vil få ca. 45 minutter til at fortælle om deres tilbud og praksis i en caseorientert form.